大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于山茶油厂招聘销售总监的问题，于是小编就整理了1个相关介绍山茶油厂招聘销售总监的解答，让我们一起看看吧。
如何解决乡村体验农业、观光农业、休闲农业”瓶颈”？
#我的青春我的乡村# 1，要构筑相融的自然生态，坚持保护优先，科学规划，合理开发，综合利用原则，2.要打造高效的经济生态，按照一产接二连三的总体思路，整合***，多业联动，推动产业转型，经济转型，社会转型，3.要倡导开化开放的文化，生态文化是美丽和谐乡村的灵魂，是真正的魅力所在.4. 要营造和谐的社会生态系统中建设模式的一个重要亮点和重视民生和社会和谐。
近两年，休闲农业得到众多创业者的钟爱。说明它还是蛮有前景的，如何打造可持续性休闲农业值得我们去探讨。
首先得申明一下，休闲农业他任然性“农”，以农业为重点切入发展契机。主题要明确，思想定位要清晰。那些海阔天空，只追逐眼前利益的，搞个农民名宿，盲目扩张农家乐饭店。最后由于持续性“造血”不足而夭折现象比比皆是。 投资规模要适度把控，最好具有前瞻性。发展休闲农业要做足长期准备，不能一蹴而就。磨刀不误砍柴工，首先要做足市场调研，评估到位。休闲农业前期投入耗资量大，成效不明显，普通人玩不转。一两百万投入连影子都没有的情况比比皆是。 就以我们老家大别山区为例。曾刮过一时“农家乐”之风。农家乐饭馆是建好了，但是客流不足，没有多少生意。那么在这里体现休闲农业的瓶颈是客源不足。为什么会客源不足？
1：因为当地属于偏僻农村，人流量少，除了逢年过节有消费现象其他时段只剩留守老人与儿童，根本就没有消费市场。2：农家乐档次过高，消费价格太高。3:没有实质性特色。4:孤立无援，没有引流渠道方法。5：对当地生态环境的影响。6：基础公共设施建设不足。7：没有独特亮点。8：缺乏创新动力创意活力元素。 如何突破这些瓶颈现象呢？首先依托当地特色农业***，旅游***实现优势***整合。旅游***引流。像媒体报纸电视等拓展引流，引导旅客前往观赏消费。其次要落实建设农村基础交通设施比如景点接驳引导服务，夯实基础设施。再者要提高服务质量，打造良好的人居旅游氛围。让外来消费者有意愿还会再次光临，无意中形成了良好的口碑。这就是可持续性客源增长。但是如果游客被载客现象或者出现心理落差那么这种休闲农业就是一次性的，没有回头客长此以往就会进入市场的黑名单。 重点打造精品农业“一村一品”。比如当地洗马火龙果基地。它是重点扶贫项目，解决当地贫困户就业增收的良好局面。同时打造出火龙果采摘观光游乐场，研发生产火龙果酒，并注册自己的品牌商标。线上线下多方引流，在各主流直播边看边买成为现实。当地年轻人打工遍布全国各地微信朋友圈多渠道扩流。线下举办火龙果试吃比赛，***摘比赛等多种丰富有趣的互动活动。农产品包装独树一帜，要有鲜明的地域性和主题色彩，打造地域性IP。 休闲农业发展不能单纯的看作是某个商品，商业性行为。要把它当做一个农耕体验的乐园，一种文化，一种创新精神。它要有独特的吸睛点，规模化集群化的美感，让人如痴如醉的代入感。让旅客高高兴兴的来，快快乐乐的还会再来，心甘情愿的为优质的服务买单。源源不断创新再造血功能实现可持续性良性发展。
我是在2016年一次偶然的机会回到了乡镇参与并见证了一座乡镇的发展。在乡镇的这几年中，也深深的感受到了乡村振兴正在给乡村带来的很多活力。现在也有很多的地方在探索乡村振兴中的乡村文旅。乃至于很多地方出现了千篇一律的做法，无论是体验农业，或者是观光农业再或者是休闲农业其实最终都是需要解决的是如何能够提升土地的附加值，凡是不以提升土地附加值为根基的所有都不过是花架子而已！
我曾经听过一位老师说，乡村振兴到最后根本点是“人回来”，青年人回来之后就会给乡村注入新的活力和永续的力量；“鸟回来”，也就是生态建设的好的起来。而农业到最后还是要做到“农民的事情要和农民一起做”！在我们考虑如何在农业上做文章时，一定考虑当地的实际问题，是否离市区近，是否有自己独特的优势，再或者出路在哪里？如果不加思考的就盲目去做，失败的几率是非常大的。
无论哪种农业，最根本的目的最终还是要提升土地的附加值和空间更大化的利用，凡是做不到这两点的，我个人认为都是称不上成功的农业转型。不盲目的跟风，因地制宜的去选择如何做好农业，分析周边环境对当地发展产业的优劣势，会让体验农业、观光农业、休闲农业少走很多弯路！
到此，以上就是小编对于山茶油厂招聘销售总监的问题就介绍到这了，希望介绍关于山茶油厂招聘销售总监的1点解答对大家有用。
